ICU在你眼里是什么样子？紧闭的大门，门外是焦急等候的家属，门里是生命垂危的患者和紧急施救的医护人员。这是一个离死亡最近的地方，也是医院最繁忙的地方。谁愿意来ICU呢，无论是患者还是医护人员？袁海英是个例外，在ICU，她已经待了九年，她是景洪市人民医院ICU的创始人。
袁海英小时候的梦想就是当一名医生，能像白求恩那样救死扶伤，高考填报志愿时，她毫不犹豫地填报了医学院。1999年毕业后，袁海英成为景洪市人民医院的一名内科医生。2010年，袁海英因业务突出、工作踏实、医德高尚，被医院选派至上海市第六人民医院ICU进修，进修回来后袁海英开始着手筹建ICU，2010年底ICU组建成立，由于工作能力突出医院任命她为科室主任。一个崭新的学科，没有前人的经验可循，困难重重，但是，作为科主任的她带着一份沉重的使命感和责任感迎难而上，开始了艰辛之旅。
她上任后最先收治的患者是一位不幸遭遇车祸的男孩，病人颅内多处挫伤、出血，生命体重严重紊乱，送到ICU时已脑疝形成，但病人无手术指征，只能保守治疗。看着家属悲伤、期盼的目光和同事犹豫的神色，她果断采取了抢救措施！脱水、止血、脑保护、脑脊液置换、机械通气、肠内肠外营养支持、防治并发症……为了能把病人从死亡线上拉回来，她付出了令人难以想象的艰辛，白天她第一个到病区，夜晚，最后一个离开病区，伴随着呼吸机清脆的气流声，她坚守在病人旁度过了一个又一个不眠之夜。有时病人出现病情变化，无论多晚，她也要从家赶来指挥抢救，等病情稳定，往往已是东方泛起微光之时。尽管她已经疲惫不堪，但她还要详细地听交班，查房，与医生们商讨抢救治疗的方案。为了抢救病人或查阅资料，她常常就泡一碗方便面充饥。第21天，病人有了反应，一个半月后，男孩的神志终于清醒了，当他微弱地叫了一声“妈妈”的时候，男孩的妈妈紧紧握住袁海英的手，痛哭流涕，连声道谢！此情此景，无人不为之动容！她不但挽救了一个男孩的生命，她更挽救了一个濒临破裂的家庭！她感到了自身的价值，也体验到了成功的滋味，更增添了迈向前程的信心和决心。如今，男孩的妈妈和袁海英已经变成了亲情关系，平时她们都像亲姐妹一样用微信互相问候，逢年过节都会邀请袁海英到家里做客。
ICU的病人病情危重，治疗、用药、各监护参数的分析、安全管理等任何一环都不能有细小的疏忽，否则就有可能导致严重的后果。袁海英总是一如既往地为患者仔细做体格检查，细致为病人听诊，认真查看记录各种病程的数据，在诊治过程中遇到新问题，沉着冷静分析病情，寻找最佳有效的治疗方案。在ICU，很难借鉴前人的经验，因为病人病情的多样性，ICU的医护人员不但专业知识要过硬，还要掌握更加全面的、多学科的知识。很多次，她打破常规的保守治疗，用新疗法挽回了病人的生命，但这一切是必须建立在科学基础之上的。去年，ICU收治了一位因糖尿病昏迷近一个月，加之全身严重感染，已经被上级专家判了“死刑”的病人。袁海英和同事们经过认真的研究，大胆采用了超常规的治疗方案，经过近一个月的精心治疗与护理，病人的神志转为清醒，且能慢慢下床活动。每一次的超常规治疗，对于医生来说都是一次挑战，不但来自技术上，更大的是精神上的。在袁海英的性格中有着一股不服输的拼劲，注定了她会在危重病学的研究道路上不断的向前闯，2015年她就晋升为副主任医师。
ICU医生除了技术精湛、经验丰富之外，还要具备较强的沟通能力。家属每天探视时间非常有限，患者随时都可能发生危险，所以医生除了要救治里面的患者，还要和外面的家属沟通。作为一名ICU医生，袁海英坦言压力很大，几乎每天都上演着“生死时速”。
“快！血压掉了！”
“快！心率掉了！”
“快！心肺复苏！”
……
每次抢救成功都是对她工作最大的褒奖，当然，袁海英也会面对失败，每次抢救失败，她总觉得自己背负了一个十字架，她把这些十字架看成是对自己的一种鞭策。她利用一切业余时间，如饥似渴地学习危重病学，及时捕捉国内外本学科发展的最新动向。身为科主任，不但要有精湛的医疗技术、过人的胆量，更要有出色的管理才能。她狠抓严管，强化科室业务技术人员的岗位培训，有预见性地制定各年度新技术、新业务发展方向及实施方案，鼓励医生护士参加学术交流；对于临床工作上的薄弱环节，有针对性地组织专题讲座及技能培训，整个ICU形成了比学赶超的良好氛围。
在繁重的工作之余，袁海英还经常主动参加医院组织的各项义诊活动，热情向市民传播医学知识，在医院安排院内业务培训时，她都认真准备课件精心授课。
时光匆匆而过，9年来，科室治愈各类危重症患者3000余例。她本人在呼吸衰竭、创伤、休克、重症感染、急性中毒、心肺复苏、多脏器功能不全等方面也积累了丰富的经验。她所在的ICU被评为西双版纳州“巾帼文明岗”，她本人也连续多年被医院评为先进科主任、“最美医师”，且获得景洪市“好医生”光荣称号。（宣传科撰稿）